象山阿里巴巴代运营，工业品中小企业自己做电商遇到的这6个问题，核心是什么？

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阿里巴巴代运营，工业品中小企业自己做电商遇到的这6个问题，核心是什么？

前几天，一个苏州的客户跟我们聊天，问我们做不做培训？李总是做五金配件的，他自己组建了一个电商团队，打算把网络这块做起来，但是还不到2个月，人已经换了3波，网络效果一点也没有。

李总的阿里店铺原来是找代运营公司打理过的，店铺做好之后，确实有一些客户过来，也让李总看到了希望，但是李总觉得对方公司做事实在太拖拉了，传个产品一个月了，都没有传好，这才有了想要自己组建个电商团队的想法。

自己做了之后，才发现问题有很多，其实很多工厂组建电商团队的时候，也遇到过这样的问题。

1.新进来的员工不懂产品，尤其工业品产品不去车间看看，熟悉原材料工艺和技术，根本很难介绍清楚产品。但是这个是需要时间的，很多年轻人过来，一味想要高工资，却没有这样的耐心去学习。

2.招一些高学历的人过来，但是人家嫌传产品这种事情太简单，无法发挥他的价值。既不能听话照做，又以为自有一套，结果店铺越做越差。

3.还有一些电商专业的人过来，自视甚高，但是既没有工业品电商的经验，也没有自己运营的思路，还觉得公司原来做的成果一文不值。这样的人过来，除了销售业绩不好，其他似乎都好。

4.还有一些二混子对老板是能蒙则蒙，能骗则骗，过来上班就是来混日子的，反正老板也不懂，就算业绩不好，老板也不会炒我鱿鱼，完全把公司当成了养老院，你说气人不气人。

上面这些问题你是不是也遇到过呢？其实这也正常。如果老板不懂电商，你招个人进来，既判断不了他的专业性，更无法对他的工作作出考核。员工提的建议不知道是否合理，就很难作出有价值的判断和决策。

这也是李总找到我们的原因之一，自己组建团队太困难，就想还是找一家靠谱的代运营公司，来帮自己打理阿里巴巴店铺。其实有个专业的团队帮忙打理，也确实能省掉不少的时间。

现在电商虽然很发达，但是真正能做好电商，尤其是工业品电商的人才却不多，这也是工厂会遇到这些问题的核心因素：才不配位。我们工厂要找人才，或者去培养一些人才，真的代价非常大。

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